Doradztwo

Doradca to ktoś taki, kto potrafi wskazać swemu klientowi rozwiązania problemów, choć klient dostrzega jedynie symtomy tych problemów. Doradca, w odróżnieniu od konsultanta, to człowiek zaufany. Taką rolę chcę wypełniać.

Na co stawiam

  • Telekomunikację i media
  • Innowacyjność
  • Biznesowe spojrzenie na zastosowania technologii

Technologia to narzędzie, nigdy cel

Takie spojrzenie przekazuję organizacjom, którym doradzam w zakresie rozwoju biznesu, zarządzania czy wykorzystania technologii teleinformatycznych. Technologia nie daje żadnych korzyści, dopiero umiejętne zaprzężenie jej „w tryby robienia biznesu” dostarcza profitów. Nastawienie na wykorzystanie technologii, a nie jej posiadanie jest szczególnie istotne dla przedsięwzięć tworzących istotnie nową jakość (nowy produkt, gałąź działalności, firma), gdzie nawet małe odstępstwa od poszukiwania wartości biznesowej mogą powodować poważne straty. Większość moich doświadczeń (choć nie całość) nabyłem pracując dla firm z branży telekomunikacji.

Jestem niezależnym konsultantem, więc (z oczywistych powodów) ten serwis ma pomagać mi w zarabianiu na życie. Wierzę głęboko, że w różny sposób mogę pomóc wielu organizacjom i wiem, że do tego potrzeba zaufania a przynajmniej wiarygodności. Zapraszam więc do zapoznania się z tym kim jestem, co udało mi się osiągnąć i w czym mogę pomóc doradzając lub szkoląc.

Prowadzę także blog RegułyChaosu, do którego lektury serdecznie zapraszam, a dla zachety fragment ostatniego wpisu.

Zarządzanie procesowe dla zwinnej organizacji Temat zarządzania procesowego jest częstym tematem moich architektonicznych poszukiwań. Stąd i częstość powrotów tego tematu w formule mojego bloga. W dzisiejszych warunkach zarządzanie operacyjne (nie mylić z obrazem analityka biznesowego i nadzorczym, szczegóły rozróżniające we wcześniejszym wpisie) na bazie procesu end-to-end stało się już zbyt kosztowne, a zarządzać operacyjnie trzeba. Nawet zakładając, że są jeszcze jakieś firmy, które twierdzą, że funkcjonują w oparciu o procesy end-to-end, to bez hipokryzji – powszechna sytuacja wygląda tak, że istnieje „dział od procesów” żyjący w innym świecie, niż operacyjnie działająca firma.

Czytaj dalej

Polecam książkę mojego autorstwa. :-)

Marketing Mobilny

Jeśli interesuje Cię ta książka z autografem autora, proszę o kontakt

Mapa serwisu