Najważniejsze wyzwania

Wśród zdobytych doświadczeń są takie, które szczególnie cieszą. Oto lista najważniejszych osiągnięć:

• Tworzenie koncepcji i wdrażanie produktów o wartości dodanej dla klientów indywidualnych – usługi VAS u operatora GSM, nowy produkt elektroniczny dla firmy z branży wydawniczej
• Opracowanie koncepcji i wdrożenie platformy zarządzania siecią GSM zintegrowanej z procesami obsługi sieci telekomunikacyjnej i klientów operatora GSM
• Zarządzanie programami, najpoważniejszymi przedsięwzięciami organizowanymi w strukturach zadaniowych, organizacja biura programu i uczestnictwo w takich przedsięwzięciach w roli kierownika projektu – OmniX, MAP, biling konwergentny
• Budowanie strategii rozwoju mediów interaktywnych – cyfrowa telewizja interaktywna
• Budowanie i wdrażanie rozwiązań dla podstawowych problemów operacyjnych firm telekomunikacyjnych – obsługa klienta, logistyka, zarządzanie wartością klienta, rozliczenia wielostronne
• Opracowanie metoda i standardów zarządzania rozwojem platformy świadczenia usług administracji publicznej przez Internet
• Przebudowa strategii i reorganizacja struktur zarządzania informatyką w obliczu konsolidacji spółek międzynarodowej grupy kapitałowej – potentat branży paliwowej