Szkolenie: Szacowanie projektów
Pytania o czas i koszty realizacji projektu są najwcześniej zadawanymi pytaniami w kontekście projektowym. Towarzyszą one projektowi od samego początku (nawet przed formalnym jego powołaniem) aż do samego końca (już po jego formalnym zamknięciu). Zmienność projektu i jego otoczenia sprawia, że oszacowania nie są stałe – takie działania są często ponawiane, a wyniki weryfikowane przez cały czas trwania projektu.
Jakość oszacowań często wpływała na realizację projektów – niedoszacowanie było powodem strat wynikających z uruchomienia projektów skazanych na niepowodzenie, a przeszacowanie było podstawą dla odrzucania projektów dobrze rokujących. To szkolenie uczy szacowania w podstawowych obszarach projektu – czasu, finansów i niepewności.
Korzyści
Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą umieli:
- poprowadzić szacowanie projektu w podstawowych jego wymiarach – czasu, finansów i niepewności;
- stosować metody, narzędzia i techniki podnoszące wiarygodność i precyzję wyników oszacowań;
- omijać pułapki oszacowań, świadomie weryfikować czynione wcześniej założenia.
Wszystkie te efekty prowadzą do podniesienia wiarygodności planów projektu i minimalizacji ryzyka podejmowanego przez organizację macierzystą fundującą projekt.
Adresaci
Szkolenie najlepiej wypełnia oczekiwania odbiorców, którzy:
- kierują projektami, ale chcieliby pogłębić swoją wiedzę w obszarze szacowania projektów;
- zapewniają wsparcie organizacji projektowej (PMO) i chcieliby ulepszyć sposób uruchamiania i kontroli szacowania projektów w organizacji.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest znajomość podstaw teoretycznych zarządzania projektami i choćby podstawowe praktyczne doświadczenie uczestnictwa w pracach projektowych.
Pomysły? Czegoś brakuje?
Jeśli brak czegoś na tej liście, proszę o kontakt!
