Szkolenie: Przewodnik Sponsora projektu
Projekt jest zwykle kojarzony z kierownikiem projektu, podczas gdy to Sponsorzy mają największy wpływ na projekt i jego sukces. W praktyce jednak często rozmijają się z tą rolą, są zbyt mało lub zbyt mocno zaangażowani, lub zagubieni w obowiązkach Sponsora. To szkolenie ma pomóc menedżerom dodawać wartość do projektów.
Korzyści
Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą umieli:
- oddzielać zadania kierowania od nadzorowania projektu, zachować dystans i właściwą perspektywę zarządzania;
- zrozumieć różnorodność odpowiedzialności i zadań, jakie spoczywają na barkach Sponsora projektu, dobierać adekwatne do sytuacji działania Sponsora;
- dostrzegać i unikać typowych problemów (zarówno w odniesieniu do projektu jak i swojego zaangażowania) oraz stosować metody i techniki pomagające firmie i projektowi.
Umiejętności te przyczynią się do zwiększenia wartości tworzonej przez projekty, poprawią relacje między strukturami organizacyjnymi firmy a strukturami projektowymi.
Adresaci
Szkolenie najlepiej wypełnia oczekiwania odbiorców, którzy:
- pełnią obowiązki Sponsorów projektów lub przygotowują się do wykonywania takich zadań;
- są gestorami zasobów i przełożonymi pracowników delegowanych do realizacji zadań projektowych;
- kierują projektami, ale chcą lepiej współpracować ze Sponsorami, zrozumieć ich potrzeby i formułę działania.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest znajomość podstaw teoretycznych zarządzania projektami i choćby podstawowe praktyczne doświadczenie uczestnictwa w pracach projektowych.
Pomysły? Czegoś brakuje?
Jeśli brak czegoś na tej liście, proszę o kontakt!
