Szkolenie: Zewnętrzni wykonawcy w projekcie
W niektórych typach projektów (np. budownictwo, informatyka) firmy realizujące projekty rutynowo korzystają z usług podwykonawców. Taka praktyka jest jednak coraz częstsza także w innych typach projektów, a umiejętność poprawnego ustalenia relacji z wykonawcą zewnętrznym i płynnej realizacji kontraktu stają się kompetencjami często decydującymi o losie projektu.
To szkolenie przedstawia kanon współpracy z zewnętrznymi wykonawcami w projekcie, zapewniający spójne i konsekwentne działania zarządzania podwykonawcami, od zainicjowania projektu po jego zamknięcie.
Korzyści
Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą umieli:
- określić zakres prac dla wykonawcy zewnętrznego, dobrać właściwą formę kontraktową i skonstruować kluczowe zagadnienia do kontraktu;
- weryfikować realizację zadań, oceniać postępy i odbierać wyniki prac wykonawcy;
- przeprowadzić zamknięcie działań kontraktowych i współpracy z wykonawcą zewnętrznym.
Wszystko to stanie się podstawą dla ustalania partnerskich relacji z podwykonawcami, w których wszystkie zaangażowane strony pracują na sukces projektu.
Adresaci
Szkolenie najlepiej wypełnia oczekiwania odbiorców, którzy:
- kierują projektami i chcieliby uzupełnić swój warsztat profesjonalny o zagadnienia i praktykę zarządzania podwykonawcami;
- zapewniają wsparcie kontraktowe kierownikom projektów i chcieliby lepiej wypełniać powierzone im obowiązki.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest znajomość podstaw teoretycznych zarządzania projektami i choćby podstawowe praktyczne doświadczenie uczestnictwa w pracach projektowych.
Pomysły? Czegoś brakuje?
Jeśli brak czegoś na tej liście, proszę o kontakt!
